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   1月17日上午，新利体育官方网站召開2023年度工作會議，學習貫徹落實黨的二十大精神和中央、省委經濟工作會議精神，總結回顧2022年工作成績，深入分析當前形勢，謀劃部署2023年重點任務。集團黨委副書記毛青山主持會議并總結2022年度工作，集團黨委副書記、副董事長、總經理胡建華代表集團黨委作題為《錨定目標 守正創新 接續推進集團高質量發展》的工作報告。

   會議指出，過去的一年，面對嚴峻復雜的外部環境，特別是疫情沖擊、經濟下行等困難，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹省委省政府、省國資委決策部署，認真落實“三高四新”戰略定位和使命任務，在“1+1+1”總體戰略支撐下，大力踐行“穩、進、高、新、清”工作方針，積極適應新形勢新任務新要求，實現了質的有效提升和量的合理增長，充分展現了軌道精神、軌道力量、軌道擔當。全年完成營收35.4億元，同比增長66%；實現利潤3.72億元，同比增長15%，主要經濟指標再創新高。率先完成國企改革三年行動，獲省國資委專項評估A級并通報表揚。連續4年獲評AAA信用等級，成功主辦第25屆國際磁浮大會，常益長鐵路、鳳凰磁浮項目通車運營。

   會議認為，世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開，從中央經濟工作會議和省委經濟工作會議明確的政策信息來看，機遇與挑戰并存，機遇大于挑戰，必須科學識變，積極應變，主動求變。集團2023年工作主題定位為“對標提效”。總體工作思路：錨定目標，守正創新，繼續堅持“穩、進、高、新、清”工作方針，聚焦深化改革、強化管理、持續創新，堅定不移強方向、強產業、強動能、強防范、強引領，接續推進集團高質量發展。

   會議強調，2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年，是集團“十四五”承上啟下的關鍵之年。要強方向，堅持以主責與主業為本，打好“穩”的持久仗。聚焦新利体育主業，走“融、投、建、營”全產業鏈之路，推進長贛鐵路建設，助推邵永、銅吉鐵路及相應城際鐵路等項目盡早落地。拓展業務深度，爭當軌道產業鏈長，推進新利体育產業聯盟落地，重點關注高端裝備、新能源、新材料等新利体育產業鏈。要強產業，堅持以品牌與效益為先，打好“進”的主動仗。對標一流樹品牌，把“新利体育”品牌做響做亮。對標一流創效益，繼續抓實“兩金壓降”，加大全員、全要素、全過程成本管控力度，完善各層級成本管控體系。加強商業模式創新，探索實踐配套砂石投建營一體化發展，同步加快懷化、永州物流園建設。對標一流強管理，在項目規劃論證、建設時序、成本管控、質量安全等方面全面對標，健全清單化明責、臺賬化落實工作機制。要強動能，堅持以技術與人才為基，打好“高”的攻堅仗。著力培育核心技術，實施“科技興司”戰略，加快推動智能磁浮巴士系統商業化應用落地，加強智能運維裝備及安全監測系統研究與制造，打造更多省級和國家創新平臺。著力培優人才隊伍，打好選人用人“組合拳”，深化三項制度改革，加強“企業家、技術骨干、工匠”三支隊伍建設。著力配強制度保障，重點健全完善治理體系和治理能力，健全激勵、約束、競爭、監督“四大機制”。要強防范，堅持以質量與安全為要，打好“新”的保衛仗。樹牢高質量發展觀，處理好內涵式增長與外延式發展，產業經營與資本運作，市場化與制度化三對關系。健全內控管理體系，重視資金鏈安全，突出“一利五率”核心指標考核，抓好審計、巡視反饋問題整改。抓實企業本質安全，推行講《安全法》《刑法》《公司法》等公開課，推進安全風險分級管控和隱患排查治理。要強引領，堅持以黨建與文化為魂，打好“清”的整體仗。拓展黨建工作深度，把握黨的二十大對國資國企改革發展的重大部署要求，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，切實做到“兩個維護”。加大從嚴治黨力度，推進清廉軌道建設，推動黨內監督與效能監察深度融合，構建不敢腐、不能腐、不想腐的一體化機制。凸顯企業文化溫度，營造尊重奮斗者、資源向奮斗者傾斜的干事創業氛圍，形成文化多元、精神一元的制度體系，賦予企業文化制度化約束力和引導力。

   會議還現場表彰了2022年度先進集體、優秀中層管理人員、優秀員工，先進代表作交流發言。

   集團領導、外部董事、城際公司省方委派高管人員，以及本部各部門員工，各二級公司、其他相關控股公司班子成員、各項目公司主要負責人，鄉村振興駐村幫扶工作隊員共計120人參加會議。